1。组织、执行公司的售后服务策略；
2。制定维修业务、配件、附件销售的目标，并合理分解为部门内各员工的工作目标，必要时提供支持；
3。掌握汽车修理、配件、附件市场以及用户需求动态，分析公司售后服务业务的经营状况，发掘保养、维修、配件、附件市场潜力；
4。负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。